西部第三方檢測集團（寧夏）有限公司召開2022年工作部署推進會議

大會伊始，鄭紅崗董事長對出席本次會議的集團領導做了介紹，并致會議開場詞。

鄭紅崗董事長致開場詞

集團公司代表姚西博秘書長部署寧夏2022年重點工作，他提出，寧夏子公司必須緊緊圍繞在以霍宗權總經理為核心的領導班子周圍，解放思想、真抓實干，加強人才隊伍建設，以專業化向專家化快速過度，一專多能，以提高企業經營收益率、加強企業文化建設、占領行業發展新高地、搶抓行業新機遇等作為企業發展的抓手，為實現2022年企業提質增效創下堅實基礎。

集團代表姚西博秘書長

寧夏公司總經理霍宗權代表新一屆領導班子發表講話，寧夏公司將重點做好以下五個方面的工作：一是始終堅持在集團公司的正確領導下，積極主動地開展工作；二是力爭完成寧夏公司的制度建設，實現人治管理方式向制度化管理理念轉變；三是加強班子建設，優化現有骨干和員工，建立一支優良過硬的人才隊伍；四是嚴格按照集團公司制定的各項工作目標，真抓實干，扎實工作，確保年度經營目標的達成；五是提高寧夏公司每位員工的薪酬待遇，改善員工的工作環境，讓每個西檢人放心、安心地在公司工作，讓每一位員工自發自動地奉獻出他們的智慧與力量。

寧夏公司總經理霍宗權

會上，姚西博秘書長代表集團公司與寧夏公司總經理霍宗權簽訂了《2022年經營業績責任書》，霍宗權總經理與曹益凡副總經理簽訂《2022年市場運營目標責任書》。

姚西博秘書長代表集團與霍宗權總經理

簽訂目標責任書